Крик души работников корпорации тольяттиазот. Владимир махлай: "все, что я знаю и умею, я отдаю родному заводу, трудовому коллективу, россии"

Нынешняя непростая экономическая ситуация вынуждает многие предприятия (в том числе тольяттинские) проводить оптимизацию численности. Какой политики придерживается «Тольяттиазот»? С этого вопроса началась наша беседа с заместителем генерального директора – директором по управлению персоналом корпорации «Тольяттиазот» Татьяной Ефремовой.

– У ТоАЗа всегда было одно отличительное свойство – очень сильная социальная составляющая, – сказала Татьяна Викторовна. – Здесь заботятся об эффективности работы, росте производительности труда. На предприятии уже несколько лет планомерно реализуется программа модернизации оборудования, повышения эффективности отдельных бизнес-процессов, автоматизации. И вопрос, насколько оптимально используются трудовые ресурсы, занимает не последнее место в этой работе. Особенно актуален он сейчас, когда в экономике, и в нашей отрасли в частности, ситуация не слишком радужная.

У нас есть ключевые специальности, на которых работник должен долго проходить обучение и адаптацию – для них разработаны отдельные программы развития и поддержки. Но есть и позиции, которые становятся избыточными при новом уровне развития процесса или пересмотре порядка работы отдельных функций. Тем не менее наша задача – сохранить коллектив. Оптимизация численности идет, но в основном за счет работников или низкой квалификации, или выходящих на пенсию, а также сокращения набора.

– ТоАЗ совсем закрывает набор или вакансии есть? Сколько, какие? Каковы критерии приема?

– Вакансии есть, но их не очень много. Максимально стараемся их закрывать за счет внутреннего перемещения. Более того, даже если у работника недостаточно квалификации, он может пройти обучение за счет работодателя в центре подготовки кадров «Тольяттиазота», получить необходимую специальность и допуски и устроиться на работу в другое подразделение. Наш центр подготовки имеет лицензии на обучение по 95 направлениям, более чем по 50 профессиям.

Но, безусловно, если за счет внутренних ресурсов мы не можем закрыть вакансию, она заполняется через внешний поиск. Все открытые позиции можно увидеть на сайте hh.ru, на официальном сайте «Тольяттиазота» или обратиться с запросом в отдел кадров. Преимущество при наборе отдается специалистам с высшим профильным образованием, способным работать на новейшем оборудовании, которое в рамках программы модернизации все шире используется на заводе. Если говорить о непроизводственных позициях, то здесь ключевые критерии — опыт работы и знание современных тенденций и принципов эффективного труда в рамках своей должности. На ТоАЗе была и сохраняется одна из самых высоких заработных плат в регионе, социальный пакет очень хороший, поэтому и требования к работникам мы выдвигаем очень высокие.

Недавно наш совет молодежи проводил традиционный праздник посвящения в работники «Тольяттиазота» молодых специалистов и рабочих. В нем приняли участие около 180 человек, присоединившихся к коллективу предприятия с начала этого года. Это, конечно, меньше, чем в прошлом году, но немало для нынешней экономической ситуации.

– Расскажите о ситуации с сокращением цеха охраны. Сейчас ТоАЗ работает с частным охранным предприятием, чем было обусловлено такое решение?

– Ситуация продиктована необходимостью привести охранную службу нашего предприятия в соответствие с актуальными требованиям государственных органов, касающихся антитеррористической защищенности опасных производственных объектов, к которым относится «Тольяттиазот». Одним из таких требований является, в частности, охрана подобных объектов либо вневедомственной охраной либо частным охранным предприятием.

В нашем случае был выбран второй вариант. Мы, безусловно, понимали, что в цехе охраны трудится много людей и было бы неправильно оставить их без работы. С работниками неоднократно проводились встречи руководителей разного уровня – начальника цеха, службы персонала, руководства предприятия. Все предпосылки этого решения и возможные варианты подробно рассказывались.

Во-первых, работникам был предложен перечень имеющихся вакансий, на которые они могли бы перейти при наличии квалификации или прохождении переобучения. Во-вторых, абсолютно всем сотрудникам была предложена возможность пройти профессиональную переподготовку и получить лицензию, необходимую для работы в ЧОПе, причем за счет ТоАЗа. После переподготовки они могли получить лицензии охранников и перейти на работу в ЧОП «Броня», то есть люди продолжили бы заниматься привычной деятельностью, на привычном месте.

Как видите, мы действительно постарались обеспечить своим сотрудникам максимально комфортный переход на новое место. На обучение записались 40 человек, хотя контракт со специализированным центром обучения предполагал численность в 10 раз больше. Остальные, видимо, не планировали продолжить свою работу именно в частном охранном предприятии, а имели другие варианты. Поэтому странно получать от них претензии через несколько месяцев после перехода. Все, кто не воспользовался в свое время предложенными возможностями, по-прежнему могут пройти переподготовку, после чего устроиться в ЧОП «Броня», если там остались вакансии. Но это уже за свой счет.

Думаю, что в нынешние времена повышенной террористической угрозы и сотрудники предприятия, и все жители города должны быть заинтересованы в профессиональной, обученной и лицензированной охране нашего предприятия. Для руководства «Тольяттиазота» аналогично – безопасность превыше всего. На текущий момент, насколько мне известно, замечаний по качеству охраны и уровню подготовки работников ЧОП «Броня» у нас нет.

– Вы упомянули о программе модернизации оборудования и повышении эффективности бизнес-процессов. А каким образом собственно коллектив в них вовлечен? Могут ли они «угнаться» за такими быстрыми изменениями?

– У всех наших сотрудников есть возможность учиться. Во-первых, в центре подготовки и повышения квалификации кадров идет постоянное обучение, готовятся новые курсы, в том числе и по вновь появляющимся бизнес-процессам, ИТ-системам.

Во-вторых, у нас идет тесное взаимодействие с крупнейшим вузом нашего города – ТГУ, есть возможность получить на его базе высшее образование, в том числе второе высшее. Этой возможностью наши работники тоже пользуются и переходят после обучения работать даже в другие функциональные блоки. Например, из производства в финансы или из финансов в кадры.

Кроме того, при внедрении новых технологий и процедур проводится обучение, дается достаточно большое время на адаптацию. Все, кто готов к изменениям и хочет учиться, достаточно быстро адаптируются. Но есть и те, кто не считает нужным развиваться, а рассчитывает, что завод подстроит свою работу под их индивидуальные возможности и пожелания. С такими «работниками» мы вынуждены будем прощаться. ТоАЗ – коммерческая организация, которая должна работать эффективно.

– Ведется ли профориентация (школы – колледжи – вузы – завод)?

– Последние два года мы сильно активизировали свою работу в этой области. Причина проста: конкуренция за каждого работника с коллегами с других тольяттинских и региональных предприятий большой химии. В прошлом году ТоАЗ начал программу, которая так и называется – «Профориентация». Она дает возможность школьникам попасть в кадровый резерв компании. Выгода обоюдна: молодежь получает интересную и стабильную работу, а предприятие – омоложение коллектива и свежие производственные идеи.

В рамках этой программы мы проводим открытые уроки и интеллектуальные марафоны с привлечением наших специалистов-практиков, организуем встречи представителей «Тольяттиазота» с родителями. Такое неформальное общение дает возможность не только получить ответы на вопросы о зарплате, социальных льготах и карьерном росте для их детей, выбирающих профессию, но и демонстрирует заинтересованность обеих сторон в поддержке талантливой молодежи. Для студентов есть программа стипендий. Также они могут пройти у нас производственную практику: в этом году такой возможностью воспользовались более ста человек.

– Как поощряются лучшие работники, какие есть льготы?

– Наверное, эти два вопроса стоит рассматривать по отдельности. Что касается льгот – то их перечень значителен, наш коллективный договор по праву считается одним из лучших в отрасли. Есть и блага, не включенные в коллективный договор. Например, в этом году руководством ТоАЗа было принято решение о 100-процентной оплате полисов добровольного медстрахования для всех сотрудников. Это притом, что у нас есть собственная медсанчасть, которая даст фору многим клиникам, а также санаторий. Тем не менее мы понимаем, что ДМС дает определенную свободу в выборе медучреждений, доступ к современным технологиям.

Относительно поощрений могу сказать, что формы самые разные: это и ускорение карьерного роста, и какие-то моральные виды – почетные грамоты, приглашение на торжественные мероприятия, различные награды и звания. И, конечно, материальное поощрение – различные виды премирования, зависящие от результатов работы всего предприятия, выполнения подразделением своих показателей и задач и качества индивидуальной работы.

– Совет молодежи ТоАЗа уже широко известен в Тольятти. В связи с этим хочется спросить: как поддерживаются молодые заводчане и какую часть коллектива они сейчас составляют?

– На ТоАЗе в целом сравнительно молодой коллектив (средний возраст – 42 года). Безусловно, есть и работники старшего возраста. В основном это те, кто проработал на заводе ни один десяток лет, носители уникальных компетенций и знаний. Но около трети сотрудников – до 35 лет. За ними – будущее, поэтому мы особое внимание уделяем поддержке таких кадров: для них существует программа дополнительных выплат, возможность устроить детей в детский сад «Тюльпан».

Что немаловажно, у нас реально действует программа наставничества, которая помогает молодым специалистам закрепиться в коллективе и активно развиваться по выбранному направлению, повышать свои профессиональные знания и навыки, перенимая бесценный опыт у уходящих на пенсию мастеров своего дела. Показать достижения молодежь может на соответствующих конкурсах профмастерства, победители которых не только получают материальные вознаграждения, но и зачисляются в кадровый резерв компании.

И, конечно, хочу отметить деятельность совета молодежи: его работа дает возможность продемонстрировать не только профессиональные, но и лидерские качества, способности организаторов.

КРИК ДУШИ РАБОЧЕГО КОРПОРАЦИИ "ТОЛЬЯТТИАЗОТ"

Уважаемые читатели, представляю на ваш суд это письмо, крик души рабочего Корпорации «Тольяттиазот».
Конечно, меня переполняют эмоции и тяжело собрать воедино все чувства, видя, как на моих же глазах кучка людей разрушает, грабит, издевается, выжимает все соки из нашего детища, из корпоративной системы, из труда всего рабочего коллектива на протяжении десятилетий! Если сказать коротко – это трагедия всех семей сотрудников Корпорации, всего города Тольятти, всей Самарской Губернии и нашего Отечества.
Я до глубины души возмущен поведением руководителя профсоюзной организации Севостьяновой Ольги Борисовны, которая сквозь пальцы смотрит на этот ХАОС! Это нельзя назвать иначе как ПРЕДАТЕЛЬСТВО! Вот результаты ее работы! Пробиваясь в депутаты, Ольга Борисовна забыла о заводе, ее уже не интересуют проблемы рабочих! Она предала весь коллектив!
На митинге ВАЗовского коллектива, выступая в защиту трудящихся, в интервью, она заверила, что: «На «Тольяттиазот» все благополучно». Ольга Борисовна, пожалуйста, прочитайте крик души теперь уже не Вашего коллектива. Неужели это – благополучно? Как цинично этот человек может так говорить? Думая лишь о своих интересах, Ольга Борисовна хочет спрятаться от народа под своей «депутатской неприкосновенностью».
У меня состоялся телефонный разговор с Ольгой Борисовной, и я спросил: «Как Вы могли загнать в западню моего сына? Как Вы, и подобные вам Попов А. Е., Суслов В., Макаров А., Крюков О., Титов С., Корушев С., Попов С.В., Бельская Е., оба Кандаковы (куда вы их спрятали?!), Грабор Т., Виноградов А., Косинов Е., Чмышук В., Кинчаров А., Королев Е., Рупрехт Б., Щетинина Л., Иванов А. и ряд других могли ввести в такое заблуждение своего руководителя?» Ее ответ был: «Мы все делаем правильно».
Наверное, это «правильно» растаскивать построенное рабочим коллективом наследие! Наверное, «правильно» позакрывать все вспомогательные производства – кирпичный завод, мебель, подсобное хозяйство, ТИАП, итд!
Ольга Борисовна, наверное, забыла, как я защищал ее кандидатуру на избрание Председателем Профсоюза. Наверное, она забыла, какие счета оплачивались за ее лечение в швейцарской клинике, за счет нашего народа, наших трудящихся! Вот– цена предательства! Сколько алчности, циничности, гадости вмещает ее душа!
Прошу коллектив гнать Севостьянову поганой метлой! Она сдала завод и все орудия труда чужим людям, не имеющим никакого отношения к предприятию! Завтра же его продадут таким как Мазепин, Ровт, Седыкин, а они перепродадут другим для спекуляции!

Я рекомендую отстранить ЧОП от цеха охраны! Установите свою личную трудовую охрану, которой доверяете! Никаких ЧОПов!
Верните грамотных, добросовестных, трудоспособных специалистов на завод и приступите ко всем проектам, которые заморозили! Запустите их в производство!
Предлагаю руководству Корпорации открыть все свои кабинеты, и сделать человеческий своевременный прием каждого работника по проблемным делам. Зачем вы закрылись по своим кабинетам, как по клеткам? (вы ведь еще пока не арестованы!)
Я НИКАКИМ МОШЕННИКАМ не позволю, чтобы они прикоснулись к заводу!
НЕТ НИКАКИХ СИЛ, КОТОРЫЕ МОГУТ МЕНЯ ОТСТРАНИТЬ ОТ ЗАВОДА! Я БЫЛ НАЗНАЧЕН ПАРТИЕЙ ПРАВИТЕЛЬСТВА, И ТЕ РАБОТЫ, КОТОРЫЕ МНЕ БЫЛИ ПОРУЧЕНЫ – Я ВЫПОЛНЮ! Я ИХ НАЧИНАЛ И Я ИХ ЗАКОНЧУ!

А вот для образца - пример того, какую участь подготовила Севостьянова "Тольяттиазоту", если он попадет в руки спекулянтов

Источник:
Известия

Не так давно - 31 мая - Россия отметила День химика. Вместе с этим праздником химическая промышленность нашей страны отмечала и еще одно событие - 30-летний юбилей корпорации "Тольяттиазот", а сегодня свой 72-й день рождения отмечает президент ТоАЗа Владимир Николаевич Махлай. Будучи истинным патриотом своего дела, Владимир Николаевич говорит, что лучшим подарком для него стало то, что его "Тольяттиазот", невзирая на все происки рейдеров, перешагнул 30-летний рубеж.

Сегодня ТоАЗ можно без преувеличения назвать одним из гигантов российского химпрома. Завод дает работу более 10 тысячам людей и является крупнейшим в мире производителем аммиака, который широко используется в жизни миллионов россиян. Без него у нас не было бы многих привычных и необходимых в быту вещей.

На протяжении всех 30 лет за судьбой завода и его руководителя внимательно следили многие российские и зарубежные СМИ, однако больше других этими вопросами интересовался Виктор Андриянов, который за время своей работы выпустил немало материалов, посвященных российскому химпрому и ТоАЗу в частности. Сегодня "Известия" от всей души поздравляют Владимира Николаевича с днем рождения и публикуют выдержки из материалов, посвященных "Тольяттиазоту" и Владимиру Махлаю, журналиста Виктора Андриянова.

Нелегкое детство

История раскулачивания и крестьянской ссылки - это и биография нашей семьи, - говорит, вспоминая о своем детстве, Владимир Махлай. - 8 июня 1931 года c Украины на Урал, в Губахинский район Пермской области, выслали моих родных: отца, Николая Васильевича, и маму, Прасковью Мартыновну. Деда - по маме - отправили на Соловки. Когда начали раскулачивать, многие разбежались: кто на заводы, кто на шахты. Дядька мой старший, дядя Филя, рассказывал, как в один день умерли мать и старший брат. Он сам копал могилу... Одну для двоих.

В апреле 1992 года всех Махлаев реабилитировали. За ними не было никакой вины - все эти года они добросовестно трудились дома и в ссылке, однако Владимиру Махлаю сегодня есть что вспомнить из своих детских лет. И в большинстве случаев воспоминания эти не самые приятные: на долю ссыльной семьи в середине прошлого века выпало немало испытаний.

Мне лет семь. Мама просит нас, братишку и сестер, не шуметь: отец спит перед ночной сменой. Уходя на шахту, поцеловал всех: "Встретимся, ребята, в Новом году, сорок третьем", - вспоминает он...

Новый год наступил. Но дети отца не дождались. Николай Васильевич Махлай, бригадир участка N 6 шахты имени Калинина, в ту ночь погиб под землей, добывая уральский уголь, который в годы войны был так нужен нашему фронту.

Уже в юные годы у Владимира Махлая проявлялась в характере какая-то казачья самостоятельность и упорство. Вот еще одна история из его детства: шахтерский поселок, где он жил с мамой, братом и двумя сестрами, стоял на берегу реки Косьвы, по которой плыли плоты. Пацаны на спор ныряли под бревна - кто дальше, конечно, и Володя Махлай много раз нырял, но однажды вдруг увидел, что вынырнуть некуда. "Попал под сплошные бревна. И воздух в легких заканчивается, и пробиться к свету невозможно, и вернуться - далеко. Запредельным напряжением воли, собрав все силы, раздвинул бревна и с криком вырвался на воздух. Так спасся в жизни в первый раз".

Эту историю Владимир Николаевич Махлай вспоминал потом не раз: "Если смог преодолеть себя тогда, выдержишь и сейчас!"

Губаха-парень

Манкурты, эти жалкие подобия людей, начисто лишены памяти. Из их сознания стерто все, что могло бы напомнить о родовых корнях, о близких, даже о недавних событиях. И у нашего общества все последние годы пытались отнять память. Но этот бредовый угар, кажется, проходит.

Память общества - это и биография человека, семьи, и летопись трудового коллектива, поселка или города. Владимир Николаевич вообще трогательно дорожит всем, что связано с Губахой, уральским городом-тружеником, где остались его детские, юношеские годы, где впечатались в горы и болота дороги, построенные им, где поднялись уникальные объекты химического завода и протянулся мост через Косьву, связавший две Губахи: Верхнюю и Нижнюю. Когда выпадает свободная минута, он любит с друзьями, родными и близкими разложить на столе заводские фотографии, газетные вырезки, письма... Одно из последних: земляки пишут, что хотели бы назвать его именем площадь в родном городе.

Махлай откладывает письмо со многими подписями, открыто улыбаясь:

Я вот что отвечу: самая большая память, друзья, - то, что мы с вами построили. Вот достойная память: самый большой в мире по тому времени комплекс метанола. Дороги. Мост... Лет сто пытались соединить берега. И подвесной мост через Косьву перекидывали, и понтоны наводили... В конце концов я показал на карте: вот наш химический завод, вот - новый город. Соединяем их. Срезали гору на том берегу и на этом, построили путепровод.

Дорога и мост, построенные по воле и расчетам Махлая, стали частью федеральной трассы, ведущей на Березники, Соликамск, Москву.

Наверное, Махлаю, директору в общем-то не самого большого и не самого известного завода в химической индустрии Союза, в свое время повезло. Совет Министров СССР постановил (11 марта 1979 г.) строить "объекты по производству метанола мощностью 750 тыс. тонн в год, сооружаемые на основе компенсационного соглашения", в Губахе. Нет, "повезло" совсем не то слово. Он дрался за эти объекты, за будущее умирающего горняцкого городка как мог. Автор одной из книг о Губахинском химзаводе вспоминает: "На строительных площадках у нас было бук-вально военное положение. Ни о какой работе согласно распорядку и речи быть не могло - вкалывать приходи-лось до изнеможения. Махлай сам работал до седьмого пота и с других требовал того же. Причем в очень жесткой, категоричной форме. "Мужики, терпите и терпите. Этот завод - наш единственный шанс. Мы должны его построить" - это была его любимая фра-за. Многие возмущались, не-долюбливали, критиковали: дескать, что ж нам теперь, умереть тут, на стройке? А он снова - терпите, мужики!". "Махлай сумел справиться с расхлябанностью, мобилизовал коллектив, зажег его своей неуемной энергией и горячим желанием запустить уникальное производство. А уж во время пуска вообще царила эйфория - каждый шаг к победе вызывал искреннюю радость", - присоединяется Владимир Осипчук, строивший вместе с Махлаем губахинское производство.

Но в чем Махлаю точно повезло, так это в том, что Губахе достался английский проект. На британских заводах он словно бы прошел свой третий вуз - после Пермского и Уральского политехнических институтов. Инженер, директор, Махлай вбирал в свои творческие "запасники" и деловую культуру английских мастеров, и современную организацию труда. Переводчицы валились с ног, не поспевая за энергичным гостем с Урала. С годами, как иногда бывает, у него не притупился интерес к новой технике, прорывным технологиям. Со временем в Губахе открылись производства пентаэритрита, капролона, формалина, уротропина, красок и смолы.

Тогда же в шахтерском поселке выросли Дворец культуры со спортивным комплексом и бассейном, пионерский лагерь и база отдыха.

Новая высота - в Тольятти

Главным инженером Советского Союза по праву называли Алексея Николаевича Косыгина. Председатель Совета Министров СССР умел и надежно вести текущие дела экономики, и прозорливо заглядывать в будущее. Это качество, кстати, отличало и косыгинских министров. Кортунова (газовая промышленность), Костандова (химия), Козловского (геология), Славского (среднее машиностроение)... В той команде не было случайных людей. В 70-х министр химической промышленности СССР Леонид Костандов предложил схему компенсационных соглашений. По ней ведущие западные компании поставляли Союзу оборудование и технологии "под ключ", получая взамен готовую продукцию.

- "Тольяттиазот" создавался при непосредственном участии Косыгина, - вспоминает Владимир Махлай. - Тогда на доходы от экспорта нефти и газа были закуплены десятки заводов. И в их числе "Тольяттиазот", который строился в одном комплексе с аммиакопроводом "Тольятти - Одесса".

"Тольяттиазот" комплектовала компания американского миллиардера Арманда Хаммера. "К сожалению, по ходу стройки возникли большие проблемы. Наши строители к тому времени не имели опыта одновременного сооружения такого количества крупнотоннажных агрегатов и особенно аммиакопровода", - говорит Валентин Овчинников, один из тех, кто выбирал площадку для "Тольяттиазота". Плюс в американском оборудовании был большой процент брака. По свидетельству Овчинникова, "со временем было принято решение выделить "Тольяттиазот" и аммиакопровод "Тольятти - Одесса" в самостоятельные предприятия. Однако ожидаемого эффекта это не дало. Вывести агрегаты аммиака на нормальный режим работы не удавалось. Частые остановки из-за дефектов в оборудовании (в основном компрессорном), в системе управления технологическими процессами и в самом химическом производстве лихорадили завод. Вопрос стоял остро: как спасти "Тольяттиазот"? Мы советовались об этом у министра по производству минеральных удобрений А.Г. Петрищева. Я предложил назначить директором "Тольяттиазота" Владимира Николаевича Махлая, директора Губахинского химического завода в Пермской области. Министр и сам хорошо знал Владимира Николаевича, высоко ценил его. Он согласился с моим предложением. Теперь следовало "уломать" Махлая. В Губахе у него налаженное производство, стабильный коллектив - спокойно рули, получай премии и награды. Владимир Николаевич, хотя и не сразу, но все же дал согласие возглавить "Тольяттиазот", хотя прекрасно понимал, на что идет. Мне кажется, победило чувство гражданской ответственности, стремление взять новую высоту.

Новому директору удалось стабилизировать производство, сформировать энергичный и сплоченный коллектив. Удалось обновить материальную базу завода, реконструировать простаивающие американские агрегаты, особенно компрессорное оборудование и системы управления процессом. Завод заработал.

Владимир Николаевич любит вспоминать, как начинал в Тольятти: случалось и такое, что, когда деминерализованной (обессоленной) воды не хватало, заводские умельцы, чтобы не останавливать агрегаты, добавляли речную воду!

Такого бескультурья в технологии я еще не видел... - признается Махлай.

Пожалуй, это не просто "бескультурье в технологии". Это мораль разрушителей. Но можно ли ее изменить в рамках отдельного предприятия? Опыт директора Махлая показал: можно! Он вводил новые системы оплаты, которые поощряли производительный труд, качественный ремонт. Рубль, заработанный за выпуск продукции, а не за время, потраченное на ремонт, постепенно менял отношение к делу и рабочих, и инженеров. Сейчас "Тольяттиазот" - огромная химическая корпорация, с десятком смежных производств и мощной социальной сферой. Ко всему прочему корпорация, в которой работают более 10 тыс. человек, строит порт на Тамани в Краснодарском крае.

Директор Махлай никогда не думал только о "железках". Начальник управления строительства и реконструкции корпорации "Тольяттиазот" Валентина Семенова рассказывает:

Когда Владимир Николаевич стал директором Губахинского химзавода, он сразу занялся объектами соцкультбыта: строил плавательный бассейн, дворец культуры, детские садики, жилье. И потом в Тольятти он поступал и поступает точно так же. Махлаю памятны все стройки - в каждую из них, говоря словами поэта, он вложил свой камень личного горенья.

Не знаю, как и откуда черпает свои идеи Махлай, - размышляет Георгий Соловьев, руководитель Досугового центра, построенного по инициативе директора "Тольяттиазота", - но он чувствует, что нужно людям. Есть у него такая редкая теперь черта: он очень чутко относится к настроениям трудового коллектива.

Ставка на человека - это и уважение к человеку. Для него, рабочего человека: детский сад, автобус, поликлиника, оздоровительный комплекс. В новом доме (800 квартир) будут подземный гараж, плавательный бассейн, спортзалы, детский сад... В проекте другой такой же комплекс.

Есть на "Тольяттиазоте" такое понятие - социальная корзина. Появилось оно не сегодня, когда в Кремле заговорили о социальной ответственности бизнеса, не вчера. Социальная ответственность была в душе советского директора Махлая; она же осталась в душе Махлая-предпринимателя. Владимир Махлай - характерный образец делового человека, настоящего предпринимателя XXI века. В нем органически соединилось все лучшее, что было в директорском корпусе советской эпохи, и все достойное, что отличает управленцев рыночной экономики.

Все социальные программы на "Тольяттиазоте" предусмотрены колдоговором. Приведу несколько цифр и фактов. Молодые специалисты, вернувшиеся из армии, получают подъемные - пять тысяч рублей. Каждый квартал выдают материальную помощь неработающим пенсионерам. Ко Дню Победы пополняют свой кошелек ветераны войны и труженики тыла. Негосударственный пенсионный фонд "Титан" в течение трех лет выплачивает ушедшим на пенсию дополнительные выплаты: 10-20% от их средней заработной платы. Всего "Тольяттиазот" может предложить своим работникам свыше 50 различных социальных льгот.

На рабочем столе президента корпорации - чертежи, схемы, расчеты, пояснительные записки. Это новые проекты "Тольяттиазота" - и производственные, и социальные. Махлай сам продумал их до мелочей.

Может быть, даже сделаем канатную дорогу с теплыми кабинками. (Это в Тольятти - от тоазовского профилактория "Надежда" к Волге.) А у этих корпусов (на столе проекты многоэтажного квартала в одном из микрорайонов Тольятти) будут внутренний двор, бассейн, детсад, детские площадки.

Третья папка - Тамань, порт, оздоровительный комплекс. В море протянулись причалы-эстакады. Установлены уникальные краны - "сердце кровью обливается, что они еще не работают". Так говорит Махлай. Потому что и эти краны, и эстакады, и резервуары для аммиака с двойными стенками (впервые в России и в мире) сделаны по его проектам, его замыслам. На берегу поднялись административные здания, жилые дома, будет и профилакторий на тысячу мест. Причем все по высшему разряду.

Я думал, что порт на Тамани мы построим быстро. Ведь это нужно не только "Тольяттиазоту", который платит Украине огромные суммы за транспортировку аммиака в Одессу. Новый порт нужен России. Представляете, мы еще в 2002 году должны были пустить порт в эксплуатацию. В 2002 году! Пять лет нам не давали строить. Да еще мне в лицо бросили: вот, мол, пришел на чужую землю. У меня до сих пор душа болит... Огромные потери: и для корпорации, и для регионов, и для России в целом. Порт почти готов, его надо пускать как можно быстрее, тем более что есть решение правительства, которое подписал В.В. Путин. Пока я живой, буду всеми этими делами заниматься, потому что я с детства, с юности привык работать ради нашей страны. На отказ от проекта я не пойду.

Что самое главное в характере Владимира Николаевича Махлая? Люди, проработавшие с ним не один десяток лет, в своих выводах уверены: "Он - созидатель, он этим буквально захвачен, для него главное в жизни - создавать новое. И думать о будущем..." (Сергей Васильевич Афанасьев, начальник отдела разработки новых технологий "Тольяттиазота", доктор технических наук, профессор Тольяттинского военного технического университета). "Такие люди, как он, жизнь двигают вперед. Тянуть груз на себе, стремиться к новому - это судьба немногих. Им и силы на то даются от природы, и характер, и воля" (Андрей Егорович Москов, ветеран химической промышленности). "Он мыслит не масштабами одного предприятия, одной корпорации, а выбирает перспективные решения в масштабе всей страны. Да и мира тоже. Смотрит: где, что и как внедряется, что пользуется спросом, что можно быстро вывести на рынок, внедрить на предприятии" (Галина Ивановна Тулыпина, заместитель управляющего "Тольяттиазота" по экономике и финансам).

Теперь, надеюсь, понятно, почему Махлай переживает не только за родной завод, не только за корпорацию, созданную его интеллектом, волей, энергией. Болит сердце за химическую индустрию страны, которой он посвятил всю свою жизнь.

Созидатели против мародеров

Уже четыре года "Тольяттиазот" отбивается от рейдеров. Против Владимира Махлая и Александра Макарова, управляющего корпорацией "Тольяттиазот", возбуждено уголовное дело. Зная наше правосудие, они вынуждены пока руководить корпорацией из-за рубежа.

Депутат Государственной ду-мы Анатолий Иванов направил депутатский запрос президенту России, председателю Совета по противодействию коррупции Д.А. Медведеву. "В отношении "Тольяттиазота" идет процесс недружественного поглощения, - говорится в запросе. - Не вызывает никаких сомнений, что в нем участвуют руководители правоохранительных и иных государственных органов, что их участие следует квалифицировать как проявление коррупции. Прошу вас, уважаемый Дмитрий Анатольевич, принять меры к прекращению уголовных дел в отношении руководителей "Тольяттиазота" и привлечению к ответственности должностных лиц государственных органов, участвующих в процессе недружественного поглощения химического предприятия. Только принятие таких мер жители Тольятти будут считать началом борьбы с коррупцией в Российской Федерации".

Владимир Николаевич, нажим на "Тольяттиазот" продолжается?

По сей день предъявляют претензии по налогам за 2002, 2005, 2007 годы. Грузовиками вывозили документы. И опять, и опять их требуют. Уже по три-четыре экземпляра отправили. Испытывают нервную систему.

Но что же дает вам силу противостоять давлению?

Всю мою жизнь, на любой работе у меня была цель - сделать как можно лучше для страны. Не обогатиться, а сделать то, чего стране не хватает. Так нас в семье воспитывали. Так советская школа учила. Наше поколение восстановило страну после страшных потерь в Великой Отечественной войне. А что сделали за время перестройки и после нее? Меня спрашивают: зачем, мол, тебе вся эта борьба? "Сдай это дело и точка...". Как это - сдай!

Рабочие, инженеры "Тольяттиазота" выходят на митинги, пишут президенту страны, генеральному прокурору, в Совет федерации и Госдуму, правительство, МВД... Требуют защитить свой завод и руководителей корпорации от рейдеров. Вот как нужно сплотить коллектив, чтобы он встал стеной в борьбе за предприятие против рейдерского захвата.

Кто-то, допускаю, скажет: они своих защищают, что им остается делать?! Такое мнение тоже имеет право на жизнь.

Но вот передо мной письма и телеграммы людей, которые от опальных руководителей "Тольяттиазота" никак не зависят. Но они - в открытую - пишут подследственному Махлаю, советуются с ним, поздравляют с днем рождения, праздниками. Назову хотя бы несколько имен: экс-председатель думы городского округа Тольятти А.Н. Дроботов, В.А. Якушин, ректор Волжского университета им. В.Н. Татищева, Н.И. Рыжков, президент Российского союза товаропроизводителей, член Совета федерации.

О чем вы думаете, получая эти послания, перечитывая их?

Думаю о порядочности... Больше всего ценю это качество в людях, дорожу им.

Ваше самое большое желание?

Увидеть в действии все новые производства, все, что задумано. Уйти от дел, когда придет время, не подследственным, не "уголовником" с плакатика "Их разыскивает милиция", а с гордо поднятой головой. Все, что я знаю и умею, я отдаю родному заводу, трудовому коллективу, России.

СПРАВКА "ИЗВЕСТИЙ"

Владимир Николаевич Махлай родился 9 июня 1937 года на Урале, в городе Губахе Пермской области, куда его родителей выслали с Украины. Окончил Пермский и Уральский политехнические институты. Работать начал с 16 лет учеником токаря на шахте имени Калинина в родном городе. После службы подводником на Тихоокеанском флоте в 1961 году работал машинистом на Губахинском химическом заводе, со временем прошел все заводские ступеньки. В 1974 году стал директором этого завода. В 1985 году по направлению Минхимпрома возглавил хромающий Тольяттинский азотный завод и вместе с трудовым коллективом вывел его в число ведущих предприятий химической промышленности Советского Союза. С 1992 года - президент корпорации "Тольяттиазот". Под его непосредственным руководством построены и освоены десятки современных установок, не имеющих аналогов в Европе, более 30 заводов и производств, больше двух десятков социальных объектов. Доктор технических наук, автор ряда изобретений. Награжден орденами Трудового Красного Знамени (дважды), "Знак Почета", медалями СССР и Российской Федерации. Лауреат премии имени Косыгина и ряда престижных общероссийских и зарубежных конкурсов.

Руководство ТОАЗ продолжает расхищать средства и увольняет неугодных «ТольяттиАзот» продолжается масштабный вывод незаконным путем денежных средств при руководстве генерального директора Суслова Вячеслава Валерьевича. А те люди, у которых хватило духу перечить -мгновенно убираются Сусловым. Несколько дней назад был уволен один из уважаемых людей в трудовом коллективе – заводчан, Щеглов Сергей Михайлович. Именно Сергей Щеглов, был ярым противником планируемых массовых увольнений и сокращения заработной платы в трудовом коллективе. С его уходом планируется новая чистка всех неугодных. Суслов и его приближенные говорят рабочему коллективу, что пришли кризисные времена, что упала мировая цена на аммиак. Из-за этого сократилась прибыль и просто нет денег даже з/п платить. Предоставляем вашему вниманию данные, полученные от компетентных источников из правоохранительных органов о хищениях прибыли завода при непосредственном участии его руководителя - гражданина Суслова: «….Один из организаторов хищения Игорь Викторович Гришин 23.06.1979 г р. Зам директора ОАО ТольяттиАзот по коммерции и сбыту. Работает с января 2015 года. От источника приближенного к Гришину И В, поступила информация, что генеральный директор ЗАО Корпорация «ТольяттиАзот» гражданин Суслов Вячеслав Валерьевич, гражданин Гришин И.В. совместно с заместителем ген директора ЗАО корпорация «Тольяттиазот» Неплюевым Н.В., Межеедовым Д.В. вступили в преступный сговор с мажоритарным акционером ОАО ТольяттиАзот и председателем совета директоров гражданином США Махлаем С.В., направленным на совершение преступных действий, а именно на уклонение от уплаты налогов группой лиц, в особо крупном размере - ст.199 ч.2 пункт а б УК РФ легализация доходов полученных преступным путём – ст. 174 УК РФ, а также на хищение прибыли получаемой предприятием и соответственно на совершение хищения дивидендов акционеров, то есть на совершение преступления предусмотренного ст. 201 и 159 часть 4 УК РФ. В ходе осуществления преступного замысла гражданин Махлай С.В. дал указание гражданам Суслову, Гришину, Неплюеву и Межеедову разработать преступную схему направленную на уклонение от уплаты налогов, затем вывод похищенных денежных средств из легального оборота и дальнейшее их хищение. Одновременно гражданин Махлай С.В. дал отдельное поручение гражданину Суслову В.В. о наличии данного преступного умысла, а так же дал указание гражданину Суслову В.В., чтобы последний содействовал гражданину Межеедову, Гришину и Неплюеву в реализации преступного замысла. Взамен, гражданин Махлаем было предложено гражданину Суслову получение высокой зарплаты и бонусов, а также место генерального директора. С целью реализации преступного замысла гражданин Гришин провел анализ объемов производимой на предприятии продукции, в частности карбамида, после чего предложил гражданам Суслову В.В. и Махлаю С.В. на часть ликвидной продукции, а именно на карбамид, составлять акт о признании его некондиционным, после чего по заниженной цене, через аффилированные коммерческие структуры продавать сторонним лицам по рыночной цене, а полученную денежную разницу, через строительные компании «МСА строй» и «Интерком» выводить за пределы РФ на банковские счета гражданина Махлая С.В. За данными компаниями стоит гражданин Турции - Оздимир Бюлент, который лично руководит выводом денежных средств и организацией транзитных потоков в США. По всем незаконным сделкам, при реализации так называемого «некондиционного» карбамида аффилированным и подставным фирмам, гражданин Гришиным уведомлял гр. Суслова о наличии того или иного договора, что бы последний своевременно проставлял подпись в договоре без каких либо задержек. По имеющейся информации гражданин Махлай дал согласие на реализацию изложенной преступной схемы. Проведен следующий анализ произведенного заводом карбамида: 01.01.2014-31.12.2014, Насыпь 107225,980 Некондиция 370,930 01.01.2015-31.12.2015 Насыпь 149330,150 Некондиция 707,310 01.01.2016-30.06.2016 Насыпь 101445,960 Некондиция 1079,800. Все вышесказанное указывает на то, что объемы заактированной на заводе некондиционной продукции значительно превышают объемы на аналогичных предприятия РФ, что указывает на то, что преступная деятельность гражданина Махлая, гражданина Гришина, гражданина Межеедова (он как главный аудитор закрывал глаза на данные преступления) и гражданина Суслова продолжается до настоящего времени. В результате преступных действий вышеперечисленных граждан бюджету РФ причинен ущерб в особо крупном размере. Кроме того, данный источник сообщил, что аналогичные схемы хищения используются при заключении договоров подряда на строительство, закупку комплектующих и расходных материалов, когда умышленно завышается первоначальная цена, а денежная разница, как и в первом случае, легализуется путём перевода денег на различные банковские счета оформленные на подставных лиц. Кроме того, гражданин Неплюев и гражданин Межеедов разработали схему хищения денежных средств, путём перевода денежных средств на производство фиктивных работ в порт Тамань через строительную фирму «МСА строй». Согласно преступного замысла Межеедов организовывал тендерные процедуры для «нужных» компаний, а полученные денежные средства переводились Неплюевым на счета подставных и подконтрольных «МСА строй» фирм за якобы произведённые работы, после чего денежные средства руководством «МСА строй» переводились на фирмы помойки для незаконного обналичивания и в дальнейшем, по изложенной схеме переправлялись Махлаю С В. В настоящее время, по оперативной информации на проведение фиктивных работ в порту Тамань Неплюевым и Межеедовым с одобрения Суслова переведено более 2 млрд рублей. В результате преступных действий вышеперечисленных граждан бюджету РФ причинен ущерб в особо крупном размере. Кроме того, данный источник сообщил, что аналогичные схемы хищения используются при заключении договоров подряда на строительство, закупку комплектующих и расходных материалов, когда умышленно завышается первоначальная цена, а денежная разница, как и в первом случае, легализуется путём перевода денег на различные банковские счета оформленные на подставных лиц…» Исходя из данного материала можно понять причину увольнения Щеглова С.М., который знал, что творится на предприятии и пытался противостоять этим преступлениям, отстаивая интересы простых рабочих. Щеглов знал, что рабочие в этом году поставили рекорд за последние годы по производству аммиака - около 2 миллионов тонн, благодарностью за титанические усилия и ударные темпы рабочих явились масштабные увольнения и понижение з\п. Говоря, что деньги закончились, господин Суслов частично прав, денег на заводе действительно нет! Но Суслов несколько лукавит и не объясняет причину их отсутствия. А причина проста- их просто наглым образом украли при его непосредственном участии. При таком состоянии дел, трудовому коллективу можно надеяться только на, так непостоянную удачу – ну в конце концов, не всех же рабочих должны уволить! Кто-то же должен производить аммиак и обогащать Суслова, Межеедова, Неплюева и Гришина. Вопрос только в том, насколько у народа хватит выдержки терпеть этот беспредел…

Как глава СУ СК Самарской области Валерий Самодайкин проложил дорогу к обеспеченной жизни.

В Самарской области разгорается грандиозный скандал вокруг главы местного Следственного управления СК РФ Валерия Самодайкина. Прокуратура выяснила, что главный следователь области (единственный из силовиков региона) получил шикарный коттедж прямо на территории резиденции губернатора Николая Меркушкина.

Платит за него Самодайкин по «душевным» ценам - 5 тысяч рублей в месяц. Понятно, что Меркушкин и его ближайшее окружение стали для соседа Самодайкина неприкосновенными фигурами, кто бы и что бы про них «не раскопал». А когда полностью решен жилищный вопрос, можно подумать и о личном благосостоянии. Для этого существует предприятие «Тольяттиазот», его глава Сергей Махлай и троица московских адвокатов - Денис Симачев, Сергей Коронец и Павел Зайцев. Они решают «любые» вопросы, связанные с правоохранительными органами, через СК РФ.

Дорога для генерала за $ 1 млн

Старт скандалу, который может поставить «крест» на дальнейшей карьере Самодайкина, дала «Новая газета». Она опубликовала расследование о резиденции губернатора Николая Меркушкина. Резиденция расположена на «первой просеке» на берегу Волги, сразу по окончании Центрального парка культуры и отдыха имени Горького. Во времена СССР на ее месте располагался Куйбышевский Дом приемов, где останавливались представители партноменклатуры. Знаменательно это место еще и тем, что 12 апреля 1961 года сюда для прохождения первого обследования и реабилитации доставили из саратовской деревни Смеловка Юрия Гагарина.

В российские времена на месте Дома приемов появились современные коттеджи, которые, впрочем, изначально выполняли функции гостевых резиденций. В частности, во время проведения саммита Россия-ЕС в 2007-м здесь жили канцлер Германии Ангела Меркель, глава Еврокомиссии Жозе Мануэль Баррозу, премьер-министр РФ Михаил Фрадков и другие чиновники высокого уровня.

С приходом на губернаторскую должность Меркушкина, ГКУ Самарской области "Гостинично-представительный комплекс" (именно так называется сейчас бывший Куйбышевский дом приемов) превратилось в резиденцию главы региона. В ней он также выделил места своим самыми приближенным людям.

«Новая газета» обратила внимание, что совсем недавно к некоторым коттеджам «просеки Меркушкина» была проложена отдельная асфальтовая дорога длинной 700 метров, которая обошлась бюджету в 60 млн рублей. Чтобы замаскировать эти траты, официально они были оформлены, как «ремонт пешеходных дорожек». То есть имело место прямое нарушение закона, что и подтвердила проверка прокуратурой региона. Материалы надзорное ведомство передало в СУ СК Самарской области, которое могло выбрать целый ряд статей для возбуждения дела: хищение, путем мошенничества (строили дорогу непростые фирмы); нецелевое использование бюджетных средств; злоупотребление полномочиями (как в случае с «дорогой Сердюкова»). Однако в ведомстве Самодайкина вовсе не возбудили уголовного дела и ход материалам не дали.

Выяснилось, что ведет одна к коттеджу № 6 - шикарному зданию с собственными сауной, бассейном с гидромассажем, бильярдной и «комнатой отдыха». А из договоров, заключенных ГКУ Самарской области "Гостинично-представительный комплекс", следует, что коттедж № 6 занимает Валерий Самодайкин. Да-да, - глава СУ СК РФ региона, которое не стало вести расследование о строительстве дороги, ведущей к коттеджу № 6. Кстати, он единственный из руководителей местных правоохранительных органах, кто проживает «при дворе Меркушина».

На вопрос о том, нет ли коррупционной составляющей в том, что главный следователь региона живет в коттедже в резиденции губернатора, последовал ответ: Самодайкин производит оплату коттеджа «по прейскуранту».

Из договора с ГКУ можно узнать, сколько же стоит для главы СУ СК РФ шикарный особняк с бассейном. Оказывается - 5 тыс рублей в месяц. Интересно, это все желающие могут там арендовать коттеджи по такой цене?

Стоит отметить, что сосед Меркушкина упорно не замечает все материалы, которые касаются губернатора и его ближайшего окружения. Например, материалы о хищениях при строительстве футбольной арены для ЧМ-2018. Или материалы, в которых местный блогер Дмитрий Бегун признался, что лично Меркушкин и сотрудники его аппарата за 300 тысяч рублей в месяц наняли блогера для организации работ по созданию положительных статей о губернаторе, запрете на негативные упоминания Мордовии, которой Меркушкин руководил на протяжении 17 лет, и блокирование информации об экспансии мордовского бизнеса, включая "Мордовспиртпром" в Самарский регион. Также он занимался жесткой критикой врагов Меркушкина, к которым относились глава "Роснефти" Игорь Сечин, бывший губернатор области Владимир Артяков, а также замглавы администрации президента Вячеслав Володин, глава "Ростеха" Сергей Чемезов, министр спорта Виталий Мутко. Однако, Самодайкин лично запретил опрашивать губернатора Меркушкина для проверки показаний Бегуна.

Сейчас скандал вокруг коттеджа № 6 и дороги к нему в самом разгаре, ситуацией уже заинтересовались в Центральном аппарате Следственного комитета РФ, руководство которого не раз говорило о постоянной работе по очистке ведомства от персон, порочащих честь мундира.

Решалово для ТОАЗ

Проверяющих вполне могут заинтересовать и весьма теплые отношения Самодайкина с топ-менеджерами предприятия «Тольяттазот».

Глава местного управления СК РФ приятельствует с гендиректором ТОАЗ Вячеславом Сусловым, к нему, как на работу, бегает финансовый директор Николай Неплюев, благодаря Самодайкину до сих пор на свободе замдиректора по коммерции Игорь Гришин. Ни «Тольяттиазот», ни обслуживающие его адвокаты (Денис Симачев, Сергей Коронец и Павел Зайцев) не скрывают - Самодайкин фактически «родной» человек, главная защита и опора. Поэтому плевать они хотели на все расследования Центрального аппарата СК РФ о гигантских хищениях на «Тольяттиазот», выводе из России миллиардов рублей, неуплаты налогов на огромные суммы.

Москва - далеко, а надежный Самодайкин рядом. Стараниями главного следователя региона, который на «короткой ноге» с губернатором Меркушиным, в области не было возбужден почти не одного серьезного дела, связанного с «Тольяттиазот». Все материалы, собранные УВД, прокуратурой, отправляются в мусорную корзину и блокируются Самодайкиным. Примеры можно приводить до бесконечности.

Так, усилиями Самодайкина, до сих пор не дан ход собранным Росфинмониторингом материалам о хищение и отмывание средств ТОАЗ посредством фиктивным договоров на строительные работы с ООО «МСА Строй». Блокируются материалы оперативников, где говорится, что: «Гендиректор ЗАО «Корпорация «Тольяттиазот» Суслов Вячеслав Валерьевич, замгендиректора Гришин И.В. совместно с другим заместителем гендиректора ЗАО корпорация «Тольяттиазот» Неплюевым Н.В., директором по аудиту Межеедовым Д.В. вступили в сговор с мажоритарным акционером ОАО «Тольяттиазот» и председателем совета директоров гражданином США Махлаем С.В., направленный на уклонение от уплаты налогов группой лиц, в особо крупном размере и легализацию доходов полученных преступным путем».

Забыты материалы о выводе средств предприятия под предлогом строительных работ в порте Тамань. Активно борется Самодайкин с тем, чтобы не появилось на свет расследование о том, как значительная часть нормальной продукции ТОАЗ признается некондиционной, по дешевке продается фирмам, подконтрольным топ-менеджерам завода, а те реализуют карбомид уже по рыночным ценам.

Именно при помощи Самодайкина, Гришин в свое время мог избежать ответственности, когда был задержан с пакетиком в кармане с очень интересным веществом.

Последним достижением главы СУ СК РФ считается борьба против начала расследования о сокрытия фактов утечки аммиака на ТОАЗ. Местная полиция выяснили, что на предприятии ОАО «Тольяттиазот» в цехе № 13 уже на протяжении нескольких лет происходит утечка жидкого аммиака, из-за чего рабочие и жители Тольятти получили отравления, окружающей среде нанесен непоправимый вред. Руководство ТОАЗ знало об этом факте, но скрывало, жалея денег на ремонт. Виновным в произошедшем был признан гендиректор Вячеслав Суслов. Но Самодайкин не дал в обиду своего приятеля и прикладывает все усилия, чтобы на Суслова не возбудили уголовное дело.

Адвокатская троица

Общение с Самодайкиным руководство «Тольяттиазот» ведет как напрямую, так и через трех адвокатов предприятия - Дениса Симачева, Сергея Коронца и Павла Зайцева. Последний - известный персонаж. Когда-то он служил в УВД Тверской области, был откомандирован в Следственный комитет при МВД РФ, где через пару лет стал полноценным сотрудником.

За время милицейской карьеры в Москве, Зайцев передал в суд всего одного дело (это рекорд для следователя СК при МВД РФ), да и то ему вручили уже «готовым» для составления обвинительного заключения. Все остальные дела были в производстве Зайцева не больше нескольких месяцев, после чего руководство их забирало - «не тянул». Впрочем, и за недолгий срок «держания в руках» разных дел, он успевал изрядно напортачить.

В его производстве было расследование о контрабанде мебели, реализуемой в торговых центрах "Три кита" и "Гранд". Однако, еще на начальном этапе Зайцев чуть было не развалил это, в последующем ставшее «громким», дело. Он без всяких санкций провел один из обысков, что дало повод поставить под сомнение все расследование. В результате на него возбудили уголовное дело, однако перед СМИ Зайцев повернул ситуацию, будто является героем. Мол, преследуют его не за попытку развалить дело, а за то, что он начал «копать» не там, где нужно.

Зайцева уволили из МВД РФ, после чего он перешел «под крыло» своего приятеля (с которым постоянно что-то отмечал, работая в МВД РФ) главы общественной организации Национальный антикоррупционный комитет Кирилла Кабанова. Последний пристроил Зайцева адвокатом в бюро защитника Ларисы Мове, а также стал привлекать его к своим денежным проектам.

Кабанов, под видом борьбы с коррупцией, участвует во многих конфликтах вокруг крупных предприятий, в том числе расположенным в российских регионах. Среди крупных клиентов Кабанова значится и ТОАЗ.

Фиктивный борец с коррупцией неоднократно выступал в защиту нынешних топ-менеджеров завода и Сергея Махлая. Именно на работу с «Тольяттииазот» и был брошен новоиспеченный адвокат-решальщик Павел Зайцев. Так, в конце 2012 года стало известно, что тогдашний глава арбитражного суда Московской области Дмитрий Плешков должен возглавить самарский арбитраж. А это крайне мешало руководству ТОАЗ, они видели на данном посту другого человека. В результате Зайцев организовал адвокатские письма и депутатские запросы в самые разные инстанции относительно Плешкова: мол, и сам он непонятно, как попал в арбитраж, и в его аппарате числятся фиктивные сотрудники. При этом ссылался на некие сведения, поступившие в Национальный антикоррупционный комитет от «анонимных источников».

Помешать назначению Плешкова не удалось, однако работа по налаживанию нужных контактов в Самарской области была продолжена и увенчалась успехом в 2014 году, когда на должность начальника СУ СК РФ региона был назначен Валерий Самодайкин. Тот всегда рад видеть Зайцева и Кабанова со всеми их крайне интересными предложениями.

И это не единственные столичные знакомые Самодайкина. Можно также отметить адвоката адвокатского бюро «Падва и партнеры» Дениса Симачева. У последнего карьера очень напоминает милицейскую карьеру Зайцева. В 2006 году молодого смазливого парня взяли в престижное адвокатское бюро. И все в нем было хорошо: одевается модно, умеет всем нравится. Только вот какое дело не поручишь - клиент получает крупный срок и проигрывает все суды. Уже было хотели с Денисом расстаться, однако не стали.

В адвокатских кругах Денис имеет кличку Дизайнер. И не только за то, что его зовут также, как известного модельера Дениса Симачева. Юрист, по мнению очевидцев, ярый сторонник нетрадиционных отношений. А среди клиентов адвокатского бюро тоже появляются богатые клиенты с такими же увлечениями. К ним то и стали направлять Дениса, в частности к проживающему в США Сергею Махлаю. Последний, оставался очень доволен и желал дальше сотрудничать именно с этим адвокатом.

В бюро Падвы до сих пор шушукаются о том, как Махлай категорически отказывался отпускать Дениса из США и водил его по своим любимым гей-клубам, в частности в заведение Score. Ну, а для того, чтобы носить «юридический рояль» за Симачевым, его отдали под опеку опытного специалиста бюро Сергея Коронец. Последний давно уже занимается обслуживанием клиентов в Самарской области. В результате образовалась отличная связка: Симачев производит внешний эффект на Махлая, а Коронец делает всю работу. А эта работа была бы не столь успешной, если бы не особое расположение к этим двум адвокатам со стороны Валерия Самодайкина.

36122016cfvjlfqrby8То, что этим сотрудничеством все довольны, говорят ставки трех адвокатов- каждый получает от ТОАЗ по 25 млн рублей в месяц. В московском регионе у них есть и своеобразный куратор, который, выведав нужную информацию, говорит в каком направлении двигаться. Это зампрокурора Щелковского района Подмосковья 28-летний Александр Неплюев, чей брат Николай (на фото) является финдиректором ТОАЗ. Именно Махлай и Николай Неплюев проспонсировали поступление Александра на работу в правоохранительную систему, а сейчас пытаются протолкнуть его сначала в Мособлпрокуратуру, а потом в Генпрокуратуру.

Если на работе Александра Неплюева не выяснят, что он одновременно с российским гражданством имеет еще и украинское, то может его дальнейшая карьера и удастся.

Неплюев и Махлай выделяют Александру финансирование на сбор информации у правоохранителей, необходимой для противодействия следователям. Таким образом образовалась весьма неплохая ситуация для работы: в Самаре есть Самодайкин, в московском регионе - Неплюев.

Получил генерала и ушел в кому

Это далеко не первые неприятные ситуации, которые происходят у Валерия Самодайкина в связи с его работой. Свой подъем по служебной лестнице он начинал в Омской области, где и родился. А непосредственно старт его успешной карьеры произошел в 1999 году. Тогда в регионе разгорелся конфликт между губернатором Леонидом Полежаевым и опекаемой им компании «Сибнефть», принадлежавшей Роману Абрамовичу и Борису Березовскому, с одной стороны, и мэром Омска Валерием Рощупкиным и главой местной налоговой инспекции Владимиром Федоренко, - с другой.

Последний досаждал тем, что постоянно изобличал «Сибнефть» в неуплате налогов на гигантские суммы. В результате была поставлена задача любыми способами посадить Федоренко, выполнение которой было поручено молодому следователю Самодайкину. Тот взял «под козырек». Вначале Самодайкин возбудил дело по долевому участию начальника налоговой инспекции в строительстве квартиры. Поскольку никакого состава преступления не было, дело пришлось прекратить. Но взамен возбудили дело по начальнику СМУ, строившего дом, где у Федоренко квартира. Самодайкин вызвал Федоренко на допрос по уголовному делу начальника СМУ в 23 часа вечера. Следователь объяснил поздний вызов необыкновенной срочностью, но пообещал, что много времени их беседа не отнимет. В час ночи, в кабинете Самодайкина, Федоренко взяли под стражу, ему предъявили обвинения в «неоднократном получении взяток при отягчающих обстоятельствах и соучастии в хищении чужого имущества путем присвоения и растраты». Под вторым обвинением скрывалось то самое участие в долевом строительстве, а под первым другая история - о канализации в сельском доме, принадлежавшем Федоренко.

Водоканал прокладывал в пригородном поселке канализационную трубу, к которой подключили и дом Федоренко. Вот этот «вопиющий» факт посчитали взяткой. Сразу вспоминается история с коттеджем № 6 и дорогой к нему за $1 млн. Первый суд, состоявшийся в 2000 году, оставил от следовательских трудов лишь несколько метров трубы на участке налоговика. Подсудимому объявили приговор — три года лишения свободы — и освободили в зале суда по амнистии. Позже и это обвинение было полностью снято Верховным судом РФ.

Казалось бы, после такого скандала должен был наступить конец карьере Самодайкина. Но собственно он был нужен не для того, чтобы объективно вести дела. Полежаев и хозяева «Сибнефти» высоко оценили старания Самодайкина и он пошел на повышение. Сначала стал зампрокурора Советского округа Омска, потом прокурором Тарского межрайонного прокурора Омской области, затем заместителем руководителя следственного управления Следственного комитета.

На последнем посту Самодайкин прославился тем, что, когда его подчиненные не могли раскрыть тяжкие преступления в отношении детей, он стал широко привлекать к расследованиям экстрасенсов.

В 2012 году Полежаев оставил свой пост, следом за ним чемодан стал паковать и Самодайкин. Переехал он на должность первого заместителя руководителя Главного следственного управления Следственного комитета Российской Федерации по Красноярскому краю. На этом посту Самодайкин «прославился» в связи со следующей историей:

Летом 2013 года ему было присвоено звание генерал-майора юстиции, сразу после чего он загадочно исчез почти на два месяца. Позже выяснилось, что новоиспеченный генерал-майор находится в больнице в состоянии комы. Что за заболевание приключилось у Самодайкина сразу после празднования нового звания, СУ СКР сообщать категорически отказывалось. Однако, известно, что генерал человек широкой души и знаменательные события отмечает долго, с огромным размахом. Застолья «разбавляются» охотой, во время которой, из-за состояния участников, происходят курьезные ситуации. Как-то Самодайкин признался журналистам, что во время охоты на уток он застрелил сову.

Впрочем, в каком-бы регионе не служил Самодайкин, он всегда непременно пользовался расположением местных губернаторов и связанных с ними бизнесменов. Уголовные дела непременно обходили их стороной. Не стала исключением и Самарская область. Только там к чиновникам и коммерсантам добавился «Тольяттиазот».